Mit Capability-Based Planning von der Strategie zur Ausführung

Das Scheitern der Strategieumsetzung ist eine der größten Managementherausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Fakt ist, dass bis zu 90 % der Unternehmen ihre Geschäftsstrategien nicht erfolgreich umsetzen (Forbes). Eine effektive Geschäftsstrategie erfordert einen klaren Ausführungsplan. Nicht nur Zeitpläne und Budgets, sondern auch ein klarer Fokus darauf, welche Business-Capabilities geändert werden müssen und wie sie sich auf die Leistung auswirken.

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Modern Architect Facilitate Enterprise Wide Collaboration between stakeholders

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Wie Sie die Capability-Based Planning-Methode in 7 Schritten anwenden (u. a. anhand eines detaillierten Praxisbeispiels).

Wie Sie eine effektive Umsetzung der Geschäftsstrategie fördern.

Strategieumsetzung mit Capability-Based Planning vorantreiben

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“Es ist gut, in Zeiten von Stabilität und langsamem Wandel ein Modell der Business-Capabilities zu haben. Wenn die Zeichen auf Geschäftstransformation stehen, ist das sogar sehr wichtig. Bizzdesign lieferte eine klare Vision der digitalen Zukunft und eine Roadmap.“

Martijn van Glabbeek, Manager Corporate Quality & Data Management, Alliander

Unternehmen weltweit vertrauen auf unsere Lösungen, darunter:

Wie Sie die Unternehmensleitung dabei unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie Strategie, Ziele und Prioritäten mit Investitionen in Einklang bringen.

Wie Sie zum vertrauenswürdigen Berater der Unternehmensleitung werden, indem Sie die strategische End-to-End Geschäftsumgestaltung vorantreiben.

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Capabilities definieren, was ein Unternehmen tun muss, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen. Capabilities bilden das einzige Konzept für die Business-Architektur, das Strategie, Geschäftsmodell und Betriebsmodell miteinander verknüpft. Capability-Based Planning (CBP) ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um die Ausrichtung der Geschäfts- und IT-Transformation an die Strategie sicherzustellen. Es stellt ein gemeinsames Kommunikationsinstrument bereit, das Strategie, Ziele und Geschäftsprioritäten mit Investitionen in Einklang bringt.